KPI是关键绩效指标(Key Performance Indicator)的缩写,是一种用于衡量一个管理工作成效最重要的指标。它通过对组织内部流程关键参数进行设置,成为衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
KPI可以使部门主管明确部门主要责任,并进一步明确部门人员各自的业绩指标。因此,KPI可以用于衡量员工工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。建立明确的、切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。
KPI考核的三大指标一般有:效益类指标、营运类指标、组织类指标。具体来说,效益类指标包括资产盈利效率、盈利水平等;营运类指标包括管理费用控制、市场份额等;组织类指标包括满意度水平、服务效率等。
总之,KPI是一种重要的绩效管理工具,可以帮助组织更好地了解其业务表现,规划未来发展方向,并激励员工努力工作以实现组织目标。
本站文章来自网友投稿、本站原创以及互联网统一发布,部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,禁止转裁。